01 · QUARKNO SIGNAL
변화의 신호
국무조정실은 정부업무평가와 국정과제 성과자료집을 통해 성과의 확인과 공개·환류를 이어갑니다. 기관의 연말 성과보고서와 결과자료집도 수치와 활동 사진을 모으는 데서 멈추지 않고, 사업의 문제·실행·변화·다음 과제를 한 흐름으로 읽게 할 때 다음 기획과 협력의 근거가 됩니다.
02 · QUARKNO VIEW
성과보고서·결과자료집 편집기획을 다음 사업으로 연결하는 관점
성과지표, 현장 기록, 참여자 목소리와 다음 과제를 하나의 정보 위계로 설계하고, 결과자료집·요약본·발표자료·웹 콘텐츠에서 같은 메시지가 작동하도록 편집 시스템을 만들 수 있습니다. 보고용 결과물이 차년도 기획·예산·협력 논의를 돕는 재사용 가능한 사업 자산으로 남습니다.
쿼크노는 공개 자료의 사실과 디자인 스튜디오의 해석을 구분합니다. 공식 근거를 확인한 뒤 기관의 목적, 이용자의 경험, 운영 과정과 다음 활용 가능성을 함께 검토합니다.
03 · PRACTICE
기획과 발주에서 확인할 기준
단일 결과물의 외형보다 어떤 대상이 어디에서 정보를 발견하고 이해하며 행동하는지 먼저 살펴야 합니다. 기존 자산과 담당 조직, 온·오프라인 접점, 제작 이후의 운영과 기록까지 연결하면 디자인이 일회성 홍보물을 넘어 반복 가능한 사업 자산으로 남습니다.